A instabilidade econômica e política do Brasil e as novas formas de globais de negócios têm colocado as empresas em um contexto de tomada de decisões cada vez mais complexo e volátil. Um cenário que coloca, principalmente, os modelos de liderança em xeque, pois apenas os conhecimentos técnicos e as experiências de mercado não são suficientes para dar conta das demandas dos novos tempos.
A palavra-chave é habilidade comportamental. Neste sentido, não importa tanto a personalidade de cada líder, mas a sua capacidade de ampliar a forma de entendimento do mundo e de evoluir na própria lógica de ação para níveis de maior complexidade.
Identificar as razões inconscientes que sabotam o movimento de mudança é o primeiro passo e requer coragem e vigilância atenta do líder. Para impulsionar e fortalecer esse movimento são importantes os aprendizados que unem, ao mesmo tempo, os pilares comportamental, técnico e estratégico.
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